门店考勤管理规章制度（选7条）
随着社会不断进步，越来越多的地方需要使用系统。那么如何制定考勤管理制度呢？以下是小编整理的有关门店考勤管理规章制度的内容。欢迎阅读并学习！
门店考勤管理规章制度（选一）
1。树立顾客至上、服务第一的理念。员工工作时着装统一、整齐，精神饱满，服务热情周到，报到上班；
2。所有员工必须遵守药房的各项规章制度，不得迟到、早退、无故请假。上班迟到，罚款10元；如果利用工作时间做私事、看病、打针等，早退罚款20元；无故提前离开的，罚款20元；因特殊情况需请假的，应提前提出书面申请，并向主管报请事假1天，经批准后方可办理，并须报经理批准。至少2天后。否则按旷工处罚，每次旷工罚款50元。两次旷工，将被自动除名；
3。所有员工必须自觉遵守上下班制度。他们必须在上班前早点换衣服。早班员工8:00准时上班，中班员工14:00准时上班。违规者将受到迟到的处罚；除午餐时间外，特殊情况严禁饮酒。轮流就餐时，应在指定地点就餐。违者处以10元罚款；
4。员工每天应进行半小时交接班。必须向当日相反班次清楚说明本班的进货、仓储情况。发现问题应及时报告并解决；
5。工作时间不准做与工作无关的事情，如上网、玩游戏、听音乐等，违者罚款10元，违章3次者开除；
6。开始早班前，遵守卫生制度并清洁商店和浴室。经理负责定期或不定期的健康检查。如果发现卫生不合格，店长将被罚款10元。店长必须督促值班员工做好日常清洁卫生工作；
7。值班员工必须每天检查自己管理货架上的药品存放情况，随时整理货架，随时补充供应。如果值班人员发现有库存，没有及时补充，不会对已售出的普通药品造成损坏。计划或客户需要的药品明有库存却表示无货的，将视情节对当事人处以100元罚款。情节严重的，予以开除。药品必须按照先进先出的方式放置在柜台上。如发现远期批号先售而近期批号仍在柜台，或两个批号均在柜台的，将追究柜台实物货物负责人的经济损失;
8。店长每天会制定采购计划，提交给店长审核后进行采购；
9。任何人不得擅自拆除、更改货架上的标签。须经药房经理审核批准后，方可撤销或变更；
10。对于过期药品（3-6个月内的药品），各班必须心中有数、有计划、有步骤的促销，尽量避免和减少损失。例如，过期药品不能及时促销，药店和工作人员各赔偿一半损失；
11。如果发现员工与顾客发生争吵，无论出于何种原因，争吵行为将被罚款50元。如果员工在店内发生争吵，每名员工将被当场罚款50元。如果员工不服从经理，他或她将被解雇。
12。员工不得私自接受产品促销，一经发现将予以解雇；
13。促销礼品必须交收银台保管并如实登记。其他人员不得私用，违者罚款10元；
14。如果遇到顾客退换货，一定要认真对待。核实情况后提交经理签字并及时解决（无论哪一类销售药品，收货后必须审核通过后及时解决）。没有任何借口，否则每个人都会被罚款。 20元；
15。对于表现突出的员工，我们每月考评后给予50至100元的奖励。所有员工均应自愿遵守上述规章制度。如果严重违反规定，将被开除。
门店考勤管理规章制度（选二）
1。考勤规定
(1) 考勤期间为每个公历月，即每月 1 日至当月最后一天。
（2）根据国家相关规定，本店实行每周五天工作制，作息时间为__________。店家周一至周五安排两天休息，周六周日不休息。
（3）公司下属门店员工的出勤情况由门店经理人工核对。所有考勤表必须以公司人力资源部出具的带有公司LOGO的考勤表为准。店长放假期间，店长指定员工负责考勤。店长在月初制定店内的工作计划。门店员工应严格按照时间表上下班。如果员工有临时休假，店长只有在确保有人可以换班的情况下才可以准假；门店员工如需加班，应加班。填写加班审批表并提交分管领导审核。每月5日前将门店上个月的考勤表、上个月的加班审批表、当月的工作安排表提交给人力资源部。
（四）员工必须严格遵守上下班工作时间，不得迟到、早退、无故旷工，不得擅离岗位没有经过允许。
（5）工作时必须严格遵守店家的作息时间规定。店长负责登记每日考勤和请假情况，人力资源部门不定期进行抽查。员工考勤表上字迹清晰，不得涂改。姓名必须与员工身份证上的姓名一致。
2。处理异常考勤情况
（1）迟到：员工上班迟到10分钟以内，每次罚款10元。针对城市交通突发事件，每月前两次迟到10分钟以内的员工，免予处罚；迟到超过10分钟至30分钟（含）的，每次罚款20元；迟到超过30分钟至1小时（含）的，每次罚款20元；每次处50元以上罚款的；工作时间超过1小时的，按旷工半天罚款。如果连续迟到或早退超过3次或一个月内累计迟到或早退，将会被约谈，并扣除当月所有奖金。如果负责人隐瞒事实，罚款将加倍。
（二）早退：提前下班时间不足30分钟（含）的，按早退处罚，每次罚款20元；提前下班时间超过30分钟的，按旷工半天处罚。如果连续迟到或早退超过3次或一个月内累计迟到或早退，将会被约谈，并扣除当月所有奖金。如果负责人隐瞒事实，罚款将加倍。
（3）旷工：员工在规定的工作时间内旷工，无故旷工，视为旷工，按处罚制度执行，并记入工作档案。无故旷工一天的，工资不计算在内，并加收100元罚款。员工单月无故旷工超过3次的，公司将考虑解雇。
（4）事假：必须提前三天向店长提出并获得批准。周六、周日店内无特殊原因不得请假。如果想请一天假，可以直接向店长汇报。如需请假超过两天，需向人力资源部报告。您必须办理请假手续，填写请假申请表并由相关负责人签字。未及时请假且无任何解释的，按旷工处理。超过三小时按半天事假处理。事假不带薪，也无权获得全勤奖励。
事假期间收入扣除标准为：折算日工资标准×请假天数。
（5）病假：请假三天以下的，应附上药房购药或诊所就医的相关证明。如请假三天及以上，需出示正规医院的病历和医生证明（医保范围内的医院均可）请假通知书等相关证明，病假期限不包括法定节假日和正常休息日。员工因违法违纪、打架斗殴等个人原因造成的伤病，不按病假处理。肇事者将被视为旷工并受到纪律处分。
病假期间收入扣除标准为：折算日工资标准×请假天数×30%。扣除后的余额不得低于重庆市最低工资标准的80%。
3。出席奖励
全勤奖金定为每月100元。除规定的公共假期外，一个月内无迟到、早退、旷工、事假、病假等情况，方可算全勤。
门店考勤管理规章制度（选三）
为增强全体员工的纪律意识，保证公司各部门良好的工作和业务秩序，特制定本办法：
1。门店营业员、收银员实行“两班倒”工作制，作息时间根据季节确定。早班和晚班时间根据季节确定。该机构后勤及各部门经理和门店经理实行“六天工作制”，每周休息一天。通勤时间为上午8:00-12:00，下午14:00-18:00。
2。员工因病或其他原因需要请假的，应在请假前向部门负责人提出书面申请，经批准后方可离职。病假须经医疗机构开具请假证明，事后补发的按旷工处理。
3。申请结婚、丧葬、产假的，必须提出书面申请，并经总经理批准。
4。请假人员不得代请、亲自请假、电话请假。
5。相关国家法定节假日由总经理会同各部门负责人根据公司实际情况暂定。所有假期都是带薪的。
6。请假审批权限：
1）病假、事假须在一日内经部门负责人批准。
2) 请假申请必须在三天内得到主管批准。
3）请假三天以上须经总经理批准。
4）各部门负责人的请假、事假须在三天内经主管经理批准；超过三天的，须经总经理批准。
7。违反考勤制度的员工将按照以下规定进行处罚：
1）迟到十分钟以内，每次罚款10元；迟到10分钟至30分钟，每次罚款20元，并予以登记。每月迟到3次以上者，按旷工1日处理。
2）上班时间30分钟内无故下班，罚款10元。下班时间超过30分钟，视为旷工半天
讨论。
3）员工早退每次罚款10元，一个月内超过3次按旷工一天处理。
4。员工因工作原因迟到或早退半小时以上，应向上级领导提出申请；员工无故迟到、早退半小时以上，或未请假迟到、早退半小时以上的，按旷工一天处理。
5）旷工一天，扣30元。如果一个月旷工三天，只发给150元生活费。如果你旷工超过三天，你的每月全额工资将被停发并被解雇。
8。凡是请假的，无论事假还是病假，每月工资都会被扣除！
9。考勤执行过程中出现下列情况的，每次违规将向考勤主管（即部门负责人）扣50元：
1) 经检查或批准发现手续不齐全，准予休假；
2）未如实记录迟到、早退、旷工等情况的；
3) 不公正、出于自私而行事的人。
本制度是企业的基础工作，是加强企业管理、计算劳动报酬的重要依据。各部门负责人、每一位员工要高度重视，认真落实。出勤结果将于每月第二天进行验证。总结并向主管经理汇报。
门店考勤管理规章制度（选4）
1。迟到早退
员工迟到一次罚款10元，第二次罚款20元。每月累计迟到3次，按旷工1天计算；提前离开将被视为缺勤。
2。事假
1。员工须至少提前一天申请事假，经批准后方可休假。若事假在两天（含）以内，须经店长批准。若事假超过2天，须经品牌主管批准。未经批准请假，按旷工处理。
2。店长必须至少提前三天申请事假，经批准后方可休假。事假少于2天（含）须经品牌主管批准。超过2天的事假须经零售经理批准后方可休假。未经批准请假，按旷工处理。
3。因紧急情况无法提前请假的员工，必须尽快电话通知相应主管（不接受短信请假），经批准后方可请假。之后必须办理相关手续。
注：如无紧急情况（指本人患急病去急诊室，或直系亲属患危重病或意外事故），原则上必须请假提前一天。当日电话请假无效。
4。员工申请事假时，需填写《事假申请》，注明请假时间和原因，经相关主管批准后，将《请假申请》连同工资一起提交。
5。工作时间内请假，未经有关主管批准，按旷工处理。
3。请病假
1。员工因病请假必须尽快通知店长（不接受短信请假）。员工病假以病假登记表、病历、请假单及医院出具的相关医疗证明为准。连续休息3天。
2。如果店长因病请假，必须尽快通知品牌主管（不接受短信请假）。员工病假以病假登记表、病历、请假单及医院出具的相关医疗证明为准。连续休息3天。
3。员工请病假超过三天的，须将实际情况报业务部经理批准。经批准后方可继续休假。否则按旷工处理。
4。员工病假结束后，须将医院开具的请假单提交给品牌主管。手续不齐全的，按旷工处理。
4。工资计算
1。员工（病假/事假）不计入工资，并扣除当月全勤奖金100元。
2。员工当月（含）请（病假、事假）累计4天的，取消当月销售提成及各类奖励资格，店长取消当月管理奖金月。
3。员工和店长连续请（病假或事假）超过两周（包括公共假期，即14日）将被视为自动辞职。
5。缺勤
1。员工旷工一天的，除扣除当日工资和全勤奖金外，取消当月的销售提成和奖金，并按旷工一天罚款100元。每月旷工3天的，按自动辞职处理。
2。岗位空缺的员工按旷工处理。
员工全年请假超过15天的，无权参加当年优秀员工评选。
门店考勤管理规章制度（选5）
为了打造一支把公司利益放在第一位的团队，打造一支高素质、高水平的团队，更好的服务每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制度，希望大家员工都会自觉遵守！
1。承诺准时下班，不迟到；不准早退；没有缺勤；
2。工作中保持微笑，不要让个人情绪影响工作；
3。上班后立即清理摊位并整理服装。员工必须整洁；员工必须化淡妆，精神抖擞！
4。工作期间不得嬉笑、玩耍、赌博、饮酒、睡觉，影响公司形象；
5。员工以互尊互爱、齐心协力、勤奋工作、诚实守信的精神尊重上级。如有正确的建议或想法，应向上级部门提交书面报告，公司将作出合理答复！
6。服从分配和管理，不得损害公司形象，泄露公司秘密；
7。工作时不准接听私人电话，手机应设置为静音或振动
8。认真倾听每一位顾客的建议和投诉。损坏公司财产的，按价赔偿。盗窃公司财物的，将移交公安部门处理
9。工作人员服务态度：
1。热情接待每一位顾客，提供主动、主动、热情、微笑的服务；
2。尽快主动了解服装，以便更好地向顾客介绍；
10。员工奖惩：
1。全勤奖励每月30元，迟到、早退、每分钟罚款1元；旷工一天罚款120元。工作时间内不得请假，请假一天扣除当日工资。未经批准，按旷工处理；病假须出具医院证明，前三天扣除当日工资的30%，此后每天扣除当日工资；
2。优秀员工每三个月奖励一次，奖励200元； （条件：必须是全职员工，业绩突出，无客户投诉，无拒绝客户；无）客户投诉或与客户争吵将导致合同解除。一次扣除30元奖励；
3。工作时不得大笑、玩耍、赌博、饮酒、睡觉，影响公司形象。违规者罚款10元/次；上班时有客户时不得接听私人电话或发短信、聊天，手机应设置为静音或震动，违者将罚款5元/次；
4。您必须服从分配和管理。违规者扣30元/次；私自使用公司电脑的，罚款50元/次；
5。泄露公司机密（产品原价、客户档案），经查实属实的，扣除月工资60%；
11。入学要求：
1。填写员工入职表并按照入职说明进行操作；
2。需要身份证复印件
3。工作期间必须遵守公司的各项规章制度；
12。辞职条件：
1。员工辞职的，必须提前3个月提交辞职报告，写明详细原因，方可辞职。辞职后只发工资，
2。一个月内想辞职的，只发工资的60%，
13。被解雇的员工将不再支付工资。解雇条件如下：
1。每月连续旷工3次；
2。每月拒绝客户或与客户发生争吵3次；
3。每月泄露一次公司机密；
4。盗窃公司财物的；
14。员工辞职或解聘后两年内不得向外界泄露公司商业秘密。若给公司造成不良后果，对方将承担责任并向有关单位提起诉讼！
公司宗旨：敏锐观察、自我创新，以时尚品质、潮流为产品风格，以信誉、创新、完善管理为理念，追求精美包装、高品质、合理价格、优质服务的目标和良好的声誉。
门店考勤管理规章制度（选六）
1。考勤规定
1。工作时间：上午9:00-21:00。
2。公司要求员工在正常工作时间前15分钟到达门店，做好上班准备。
3。门店人员按照公司排班方式进行排班；店长每月最后一天将上个月的考勤统计表和下个月的排班表传真至公司人力资源部备案。
4。若因门店原因需要加班，加班工人将获得加班补贴或休息日。因个人原因加班不予补偿。
5。人员考勤将成为员工晋升的重要依据。
6。部门经理有权在3天内批准休假。需要3天及以上的，须经公司副总经理批准；
7。店员撒谎、谎报考勤的，店长将被罚款200元。情节严重的，店长将被处以500元罚款，并被开除出公司。
2。出席内容
1。上班前15分钟未能到达店内者，视为未提前到店。
2。下班后未到岗的，视为迟到。
3。下班前下班且未请假的，视为早退。
4。未经上级批准，在工作时间内擅离职守的，视为旷工。
5。任何人在工作时间内未到岗且没有事先说明原因的，均被视为旷工。
3。缺勤处罚
1。同月内两次未提前到场者，按迟到一次计。
2。根据迟到/早退具体时间，按5元/15分钟扣费。扣除的总金额不得超过当日工资总额。
3。迟到60分钟以上按旷工处理。
4。旷工：旷工一天的，给予警告，扣发基本工资，并处以基本工资三倍的处罚。一年内旷工累计达到2天的，终止劳动关系，予以辞退。
5。事假：半天以上请假按每日基本工资计算，并扣除当月全勤奖金。
请假者必须提前一天（下午5:00前）仔细填写《请假单》，并由店长/主管和负责人签名后提交给公司人力资源部超过了工作。店长/主管审批时会根据工作情况确认是否可以请假。请假人员必须在放假期间规定时间内及时返回工作岗位。未在规定时间内返回工作岗位的，按旷工处理。
4。奖励
一个月不迟到、不请假的，全勤奖励50元。
5。请假申请流程
请假必须按上述程序办理，超级不予请假。门店人员请假或请假必须报公司人力资源部备案。
门店考勤管理规章制度（选七）
1。商店行为准则
1。当顾客到达店内时，接待员必须立即起身并主动说“欢迎光临__药店”。靠近水桶的前台工作人员提供倒水等服务。
2。严禁在店内大声喧哗或做与工作无关的事情。您必须以尊重的方式称呼您的上级。
3。前台不准放置与项目无关的物品，如水瓶、化妆包、镜子、报纸、杂志等
4。如果有领导或朋友来访，前台工作人员会负责介绍并提供倒水服务。咖啡桌仅供接待之用。这里不允许聊天、睡觉等。
5。业务、导购人员要做好随时接待顾客的准备。前台必须时刻有人值班，以免影响接待顾客。
6。每一批来访客户（包括行业同行和参观产品的客户）必须在工作时间内认真接待。
7。前台电脑主要用于日常办公使用。严禁播放视频和音乐。
8。销售人员完成来电、来访客户的接待工作后，应及时做好相关工作记录。
9。尊老爱幼，不以貌取人，不嘲笑他人。
2。店铺管理
(1) 培训管理
1。根据店内新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划。
2。培训计划要充分考虑：公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、客户异议与疑虑等。
3。针对门店销售存在的问题进行有针对性的培训，切实解决店内问题，从而提升门店绩效。
4。建立公司内部QQ群，进行在线交流、学习和讨论。
(2) 客户管理
1。根据与客户的交易情况，督促员工录入客户信息，以便后期查询和汇总。如果有可持续的客户，必须及时跟踪反馈。
2。经常分析整理客户档案，对客户进行分级，督促员工对客户进行回访，了解客户对建材产品的需求。
3。定期查询分析客户消费记录，了解客户最终交易金额，分析客户的消费能力、喜欢的产品款式、最终畅销品等，针对不同的客户群体进行有针对性的产品促销。 。
4。建立产品QQ专业交流群，与非同类行业合作伙伴、潜在客户进行在线交流讨论，巩固合作伙伴，培养潜在客户。
(3) 销售管理
1。根据门店实际情况，制定合理的月度、季度、年度销售计划，设定销售目标。
2。根据销售计划，制定适合当地消费情况的促销方案，提交老板批准执行。
3。根据计划，落实销售计划和促销计划，对以上两项销售计划进行最终总结，吸取经验，不断提高门店的销售业绩！
3。文员职责及要求
1。严格遵守员工日常工作标准；上班不迟到、不早退、不无故请假，无特殊情况不得换班、休息。需要调班或休假的，必须事先征得经理的批准。
2。热情接待顾客，服务礼貌，主动介绍产品，精力充沛，微笑解答一切问题。没有顾客的时候，要保持良好的心态，整理样品，学习产品知识，或者互相交流销售技巧。
3。每天按要求对店面、地砖、样板房等需要彻底清洁的地方进行清洁，确保每个地方都明亮无尘。
4。使用的卫生清洁工具应统一放置在顾客接触不到的地方，并保持清洁工具的清洁。
5。全店员工必须团结一致，齐心协力，出色地完成各项任务。不允许提前下班或提前结束营业。下班时，切断电源，锁好保险柜、门窗，做好防火、防盗工作。
6。每月填写销售明细表，方便月底进行销售统计。查看库存清单，了解现有产品，详细了解产品性能和优势，对库存产品进行针对性销售。
7。努力学习产品知识，全面提高专业技能，熟练运用销售技巧；深入了解我们的服务理念，引导客户参观展厅，详细、热情地介绍相关产品特点。需要专业、系统、自信、主动的协助店长完成销售。
8。服从上级工作安排，努力完成下达的销售指标。
4。工作流程
（1）组织早会
1。人员状况确认（考勤、休假、轮班、仪表、精神状态）。
2。传达老板的重要文件和通知。
3。昨天营业状况的确认与分析。
4。指导相关人员改善业务问题。
5。分配当天的工作计划。
（2）店铺条件及工作安排的确认
1。商店、陈列柜和样品的卫生和清洁。
2。监督文员的工作，及时纠正错误。
3。当天查看需要发货的客户信息，并与客服沟通安排发货事宜。
5。订单接收流程
接待客户—分析客户—确认订单并付款—接受订单并下单（客服）—完成订单。
1。每次接待客户，销售人员都会记录在客户来访登记表上。
2。顾客、设计师和公司员工进入公司前台时必须全部起立以示尊重。
3。销售人员接待客户并完成工作后应立即返回前台。
4。熟客及来店咨询相关事宜时电话预约的顾客，将算作上一工作人员接待顾客的一次。
5。客户只要询问相关事宜，即视为接待客户一次。请仔细填写客户信息。
6.绩效管理
(1)销售计划制定
1。应根据当季进店人数、店铺成交率、店铺单笔成交金额制定月度销售计划，然后分解到每周、每天。
2。该计划必须包括上个月总销售额和实际销售额的比较，并分析差异。
3。根据实际销量分析畅销品和滞销品，并提出促销活动建议。
(2) 销售计划执行
根据销售计划，经理要总结每日计划执行情况，分析进店顾客的接待情况以及各成员对顾客信息的收集情况，督促导购、销售人员进行电话回访或上门回访。上门拜访，确保与进店并留下信息的顾客达成交易。
(3) 实施分析
1。每周、每月，每位员工都要向经理汇报计划的执行情况，并分析差异的原因。执行的好坏直接关系到他或她自身的利益以及与店铺相关的各种奖励。
2。店长负责全店的销售，必须做好周、月执行情况报告，分析新老客户的销售比例以及与计划差异的原因。实施的好坏直接关系到店铺和自身的评估和选择。
（四）绩效考核、奖惩
1。可根据实际销售情况分析员工的销售能力，对完成销售任务或超额完成任务的员工给予合理奖励；
2。对销售长期不达标或管理、服务水平较差的员工，将自动降薪或按照公司相关规定进行处理。
7。售后服务管理体系
为了规范售后服务管理，树立公司良好形象，培养员工诚信、勤勉、纪律、高效、敬业精神，特制定售后服务管理制度：
1。要自觉树立公司良好形象，着装统一，举止文明，仪态端庄，说话和蔼，行动迅速，工作严谨。
2。要认真维护公司利益，珍惜每一项业务，注重每一项服务细节，厉行节约，严禁铺张浪费。
3。树立“永远为您服务”的服务理念。进入客户房间时，必须用自己的塑料袋套住脚，以免弄脏地板。搬运和安装产品时，请小心避免损坏产品或损坏客户的财物。如需移动顾客的物品，应先征得顾客的同意。一般情况下，不可以向顾客要水、要烟，也不可以大声喧哗。如果不小心损坏了顾客的财物，应该主动道歉。
4。在安装或维修产品时，应耐心、细致、负责。工具应放置在工具袋内，不得随意切割、踩踏。结束后，垃圾应及时清理干净，装入塑料袋内带出顾客房间。
5。在安装或维护过程中，一般不需要客户帮忙。在演示产品时，要认真介绍产品的各种功能，并不厌其烦地回答客户的问题。安装或维修完毕后，应收回所有未偿债务，不得向顾客索要小费。
6。保留好携带的相关物品并仔细清点，特别注意工具是否丢失。
7。办理完业务后，应及时返回公司，不要无故留在外面，以便公司安排新的业务。
8。回公司后，应按规定标准及时报销相关费用。
8。员工出差及报销管理系统
为了达到公司清晰、规范、流程化、及时报销费用的要求和利润最大化的目标。现特制定以下规定，请各部门遵照执行。
(1) 交通费
1。员工出差前需提交《出差申请表》，经总经理批准后方可出差。
2。报销标准。每次出差报销，差旅费、住宿费按实际发生金额凭发票报销。
3。报销时间。出差人员返回公司后两个工作日内，须按报销程序到财务部门申报差旅费。否则，前账不清晰，后账也不会被扣。如果因个人原因需要向公司借钱，必须征得总经理批准后方可借钱。所有借的钱必须在当月内抵消或偿还，否则抵消的将从本月工资中扣除。
4。报销差旅费的原始凭证必须真实、合理，否则不予报销。旅费报销单必须由本人完整填写，不得涂改。与出差无关的费用不得填写。财务人员、审批人员发现存在违规报销的，除追回报销费用外，还须对违规责任人承担等额赔偿。责任。
5。报销流程：出差（报销）人员按要求填写报销单——提交会计审核（真实性、合理性），核对金额并签字——总经理批准——出纳处领取现金。
(2) 商务招待费
1。业务招待费必须严格遵循“先审批后支付”和“领导陪同制度”的原则。须经财务部审核并经总经理批准后方可借用；原则上员工不得擅自单独承担业务招待费用，否则费用自理。
2。 150元以内的业务招待费须经部门经理批准。 150元以上的业务招待费金额须经总经理批准。业务招待费发票必须是正式、真实的税务发票。超过150元的招待费，报销时除提供正式发票外，还须附消费清单，并须由负责人签字并经证明人证明后方可报销。 。
3。单次招待费用超过500元的，须提前申请、讨论、批准。
(3) 电话费、手机费
1。公司对各部门的办公电话号码制定统一标准，经总经理批准后执行。超出部分由有关部门负责。
2。享受电话费报销的员工、总经理每月最高报销标准金额的90%。严格执行“低不补，高不报”的限额报销制度，每月根据话费发票报销。
注：
1。以上费用报销流程与差旅费报销流程相同。
2。今后，公司将把各部门的费用与绩效考核和奖惩制度挂钩。
3。若因核对错误造成损失，财务人员将承担全部责任并处以罚款。