第1部分：计划概要
计划摘要
1。摘要：
本规划主要以物流运作为原则，结合本地区本地特点，以农业农产品集中运输配送为手段，促进当地农业经济的发展，农产品商品经济，在一定程度上增加当地就业，从而促进当地经济发展，并且通过实施，可以试点改变，然后推广到其他地区，带动其他地区的经济发展。 2、项目背景分析及项目建议：
成都市地势低，云层厚，大气隔绝性好，纬度低，积温高，地势平坦，水源充足，无旱涝灾害，农业发展条件得天独厚。是中国典型的代表城市。农业发达的地区是检验这一计划的最佳场所。四川省人口众多，每年需要大量农产品。但缺乏系统、科学的指导。农产品收运、销售相对混乱。而依托成都发达的交通网络，可以形成标准化的农产品统一收集、分类、定价，以及统一配送、运输，从而规范市场秩序，统一价格，达到快捷、便捷的效果。 ，促进经济发展。立足成都的有利条件，基于条件和现状，我们提出了农产品统一管理和物流运作的理念和观点。 3.投资背景分析
成都市总面积1.24万平方公里，辖9区、4市、6县，户籍人口1082万。它是四川省的省会。 2009年，成都农业增加值267.8亿元，增长3.7%；农村居民人均纯收入7129元，增长10%；全市农林牧渔业总产值441.1亿元，增长
3.7%。但与工业化、城镇化发展水平相比，我市农业发展尤为不足，主要表现在：种养强度低、标准化程度低；社会服务体系不健全，农业专业技术推广人才比例低。科技创新能力不能满足现代农业发展要求；农产品物流体系薄弱。随着城镇化进程加快，我市城乡建设用地矛盾日益突出，稳定粮食生产压力加大；农业基础设施还不能完全满足现代农业发展的需要。一、种植业抵御自然灾害的能力较弱；种植业规模化、标准化、产业化程度低，精深加工规模小，知名品牌少；优质、安全、生态农业发展力度不够，种子、种苗、农业投入品、农产品质量控制体系还不健全。农产品物流业整体规模较小，年交易额在10亿元以上的农产品物流市场仅有6个；农产品物流业基础设施不能适应现代农产品物流发展的需要；以农产品批发市场为基础的农产品质量安全体系尚不健全。 ;农产品物流业基本只具有单一的市场交易功能，与现代物流业的发展要求存在较大差距。这些都表明农产品物流在成都有相当大的发展空间和法制化的必要性。 4.招商引资招商方式
1。股权投资、多因素持股、一定的启动资金、早期投资土地等因素都可以成为投资者申请入股的因素。
2。对于广告、农产品收购点、销售点的设置、农产品运输、配送的经营权等，在一定情况下，可以将经营权提前出售给外部方并部分初始投资资金已被追回。
3。对外投资主要集中在农产品收购站点和农产品配送物流站点。对于农产品种植面积较大的农户，可通过与收购点物流站点签订合同，直接建立收购合作关系，统一运营。 ，规范顺序。对于物流站来说，可以通过招标的方式选择最佳的合作伙伴。
4。对外项目主要以农产品统一收购和分类为主，集中货源，在统一收购价格的前提下保证农产品价格在稳定区间内波动，通过统一物流站销售农产品，建立专业的农产品运输配送体系。
5。合作，与农户和农产品销售商合作，原则是：农户和销售员自主经营选择，只提供标准化的进货和发货渠道，并在经营过程中给予一定的指导和限制。
6。建设捐赠。利用社会实体的实物捐赠是单位最好的宣传工具。既可以省钱又可以建立人气。
7。大规模推广公司，但要有针对性，重点关注农户、卖家、物流站点等。 5、目的是建立拥有多个物流站点的大型物流公司。集农产品收购、生火于一体，规范农产品市场，促进农产品商品经济发展，增加就业，促进农业与经济双重发展。
第二部分：计划概要
太平洋眼镜店SP活动计划
计划概要
这次SP活动是新学期对校友的回馈。目的是让每一位校友都能感受到我们太平洋眼镜店的关爱。
1。活动：我们将根据人大实际情况和校友需求，开展一系列校园优惠活动。
2。宣传部分：在现有宣传方式的基础上开展更大的市场宣传，维护店面的整体形象。
3。具体操作：我们争取成立专门的活动小组，负责本计划的实施。我们一定会注重细节，努力最大程度地满足中央民族大学校友的需求。
本次SP活动我们将用100%的努力为大家服务。我相信我们会取得很好的成绩。具体内容在规划书中有相应说明。谢谢您的赞赏！
1。前言
店铺介绍
太平洋眼镜店于今年早春进驻Minda市场。该店位于北区通往小门外大街的主街西侧第三店。可以说，店面选址和室内装修对小镇影响很大。优势。店开业时，生意还不错，但渐渐就冷清了。在重新调整自身产品和定价后，如何尽快打开Minda市场成为了急需解决的问题。
主题背景
（1）大学生市场是当今企业的热点。
近年来，不少产品瞄准了大学生市场。大学生的诸多诉求促进了商家的进入。作为眼镜店，面向大学生市场比其他产品有优势。因此，能否开展一系列的活动，关系到店铺在大学生市场的开拓。 （2）近年来，学生近视率逐年上升。
近视人群是眼镜市场的主要顾客，而学生无疑是这个市场的主体。市场需求巨大，如何让更多的顾客选择我们太平洋眼镜店是我们迫切需要解决的问题。
话题的意义
通过对现实的思考，对各种因素的周密考量，充分发挥我们的创造性思维。我们可以：
（1）充分利用所学知识，运用到实践中。 (2)利用营销组合充分增加利润、降低风险。 （3）发现团队成员的闪光点，体现团队价值。 （四）开拓人大市场，服务更多校友。
2。活动主题
1。我们的目标
近期目标：做好本次校园宣传工作。 （一）打造一支优秀的团队；
（2）拓展市场，实现这一预期目标； （三）争取获得一定的利益。长期目标：形成稳定的民主市场。 （一）完善校园推广方案； （2）盈利能力持续增强；
（3）与校内相关组织建立良好的合作关系。
2。活动对象
(1)现有顾客：凡来本店配镜或接受护理的顾客，可凭本店发票领取礼包。
（2）潜在客户：实行优惠制度，发放会员卡。持卡即可参加本店举办的一系列促销抽奖活动。
3。活动主题
口号：“爱护您的眼睛，让它们享受‘平安’”
让更多的校友佩戴上合格的、有质量保证的眼镜，商店就会获得一定的利润，从而达到双赢的效果。
4。活动启动
（1）校外活动（3月1-3日）
举办店外展销活动，并发布宣传手册，系统介绍本次活动涉及的产品及相关折扣。
(2) 校内活动（3月4-6日）
申请校内场地，初步规划在北区餐厅前。我们将配合学校相关公益协会开展“保护眼睛宣传日”活动。
三天的活动安排如下：印制发放护眼宣传册、护眼慈善签名、现场教授护眼小知识。
3。活动促销
1。媒体宣传
利用人大论坛、广播、人大QQ群等宣传本次活动相关事项，力求信息简洁、清晰、有吸引力。
2。人员晋升
（1）利用参加本次活动的团队进行非定向宣传；
（2）配合校园慈善协会进行有针对性的宣传，发布本次活动海报。
4。实施计划
1。准备工作
前期准备（2月20日-28日） （1）组建赛事团队并做好人员安排； （2）准备活动所需物品； （三）细化各项流程，检查缺陷； （四）对中国人民大学进行调研并与学校达成合作。中期运营（3月1-6日）
具体落实校外、校内活动，努力扩大受众面积，积极宣传门店形象。
后期延期（3月6日之后）
根据实际需要，采取不同方式、不同层次开展宣传活动，并定期总结以往活动。
2。财务分析
(1) 员工工资
4000元（2）物品费
3000元（3）场地费
1000元（4）闲置资金
3000元
总计
11000元
5。风险控制
1。风险防范
（1）小城镇城管人员清点； （2）资金可能不足； （3）人员流失的可能性； (4)天气影响； （五）活动能否达到预期效果； (6)事件管理方面的缺陷。
2。降低风险
（1）认真做好各项前期准备工作；
（2）针对可能出现的问题，提前做好应急准备； （3）注重培养团队意识； （四）根据实际情况灵活调整方案。
6。效果预估
通过对人大市场的前期调研，结合本店一年多的经营考察，制定了切合实际的新学期SP活动计划。计划的具体实施情况直接影响本次活动所取得的成果。此次活动的早期成果，是我们店今后开展其他活动的关键指导。由此看来，只要计划顺利实施，我们店一定能够达到预期的效果，对此我们充满信心！
第 3 部分：计划摘要
计划摘要：
1。每年，应届毕业生的首要任务就是找到一份好工作。在找工作之前，首先要买一套好的西装。市场上卖家出售的西服都是标号的，大部分做工不够精细。我们可以提供上门定制服务和免费送货上门。价格合理，做工精细，成为大学生的最佳选择。
2。因为学校每天都会举办大型活动，但在很多正式场合，很多人都会为没有西装而烦恼。我们会以合理的价格出租西装来解决他们的问题。
3。每个团体都想展现自己的个性。在衣服上贴上象征自己群体的标志，成为了他们展现个性的最佳方式。宿舍想要有床上用品，班级想要有班服，俱乐部想要有象征自己俱乐部的衣服。我们可以要求他们提供衣服，并在衣服上印上他们喜欢的图案。
产品：①西服定制②西服租赁③个性衣服印花
消费群体：大学生、高中生。
服务：我们的服务宗旨是为大学生提供便利。
市场情况：
① 大连每年都会有5万人。至少每 5 个人中就有一个需要一套西装。人数可达一万人，他们
他们中的大多数人选择价格便宜的标准货号。我们可以为他们提供最具性价比、量身定制的服装。我们可以拥有一半的客户。一套西装的毛利为50元，利润可达25万元。
② 店里有20件衣服。如果每天可以租10件衣服，租一件衣服是15元，每天的利润是150元。
③90后是追求个性的一代。对于服装印花来说，如果有一个50人的团队需要印花，一个成品就要5
加工费
，利润可达250元。
行业情况：
① 与市场上的中低端西装不同，300元以下的西装做工粗糙，容易出现皱纹。因为他们
您通过各级经销商买卖商品时，所有差价均需买家承担。不过我们直接从工厂进货的话，可以去掉很多差价，所以性价比非常高
② 大部分租衣服的店都在城市的繁华地段。学校附近租西装的地方很少。我们可以填补空白
这个市场
③市面上的服装印花大部分都是在商场里找到的，价格也比较贵。我们希望填补这一市场空白。
核心竞争力：
第 4 部分：计划的完整摘要
计划摘要
公司：中爱食品有限公司
日期：2011年6月21日
策划：中爱公司董事会
策划书概要目录
1。策划书概要
2。公司简介及产品介绍
A。人们目前的健康状况和观念
B。当前保健食品市场分析
C。公司及产品介绍
3。产品概要
A.制作方法
B。创意策划指导思想
C。产品概要
4。规划书籍目录
5。规划师简介
1。策划书概要
在分析了人们目前的健康状况和观念，以及现有的保健品市场后，我们提出成立众爱有限公司以及与亚健康相关的保健食品，以充分挖掘健康的潜力保健品消费市场，满足亚健康消费者的需求。健康人群对保健品的需求。简单的说法就是：利用当代高科技技术，生产出人们可以信赖的产品和经得起国外专家实验验证的高品质保健品，满足亚健康人群改善生活、拥有健康的期望。健康的身体。
2。公司简介及产品介绍
A。人们的健康状况和观念
随着社会的快速发展，人们的压力越来越大，长期缺乏锻炼。随着物质生活不断改善，各种亚健康症状出现。由于各种因素，儿童也有这种倾向。人们越来越注重健康，希望改善自身健康状况。
B。当前医疗保健市场分析
目前我国保健食品尚处于中期阶段，种类单一，功效不明显。主要靠营销来寻找客户。尤其对于没有针对性食品的亚健康人群，迫切需要高端产品。
C。公司及产品介绍
中爱公司是一家致力于人类健康的科技和人才的股份制公司。拥有一支优秀的科研团队和经验丰富的管理人才。并聘请著名学者袁克博为指导专家。我们实行一站式服务，照顾好每一个环节、每一步，我们公司值得信赖
综上所述，我们中爱团队提出为亚健康人群生产该系列高端保健食品
3。产品概要
Ａ生产方式车间流水线作业
Ｂ商业计划的指导思想
写计划时，应该强调技术含量高的作品，应该是高科技或者有“亮点”，而不是普通的交易工具。一个好主意应该包含三个
特点：原创性、先进性、可靠性。
1。描述创业机会：定性您即将加入的领域的发展水平和产品特性，从而确定计划纲要的总体原则是趋于稳定还是高回报。针对明确的市场需求和特定的目标客户（群体），涉及市场规模、快速发展潜力、行业生命周期等
2。描述产品/服务的概念：概述产品技术和服务概念。阐述原创性、技术内容、技术优势和可持续性、市场价值、进入壁垒等，让读者对产品或服务理念有一个整体的掌握。
3。描述管理能力：描述管理团队的构成和素质、创业信念、执行计划的能力。
4。描述盈利潜力和预期收入：描述资金需求、收入预测、退出策略等，并根据一般原则提供详细描述。
Ｃ产品概要
针对儿童更容易有不适当的饮食习惯，导致维生素、矿物质等一些营养素的缺乏，公司推出了“儿童健康Q糖系列糖果”。该产品将丰富的优质水果成分和各种不同的维生素和矿物质补充成分合理组合。
中年人作为社会和家庭的主要建设者和劳动者，面临着各种压力，更容易出现饮食不规律和亚健康问题。针对这一人群的糖果具有补充维生素的水果味。 、谷物味、防辐射茶味、具有解毒作用的薄荷味等
老年人是社会上最需要营养和保健的人群。老年人常见的营养和健康问题包括钙流失、体内新陈代谢减弱、废物堆积等。针对这些常见问题，我们将推出几类能帮助老年人消化吸收、改善新陈代谢、增强免疫力的糖果。
４规划图书目录（1）产品与服务（2）行业与市场情况（3）组织与管理
㈣产品制造（见附表：中爱公司保健糖果产品生产）
第五部分：如何写策划书的摘要
如何写策划书的摘要
商业计划书的摘要是风险投资者最想看到的。它浓缩了商业计划的精髓，体现了商业的全貌，是所有计划的核心。它必须让风险投资者保持兴趣并渴望获得更多信息。长度一般控制在两千字左右。主要包括以下内容：
1。公司概况 2. 研究与开发
3。产品或服务 4. 管理团队和管理组织
5。行业与市场 6. 营销策略
7。融资说明 8. 财务规划与分析
9。危险因素
策划书（1）
一个。竞赛目的：
1。弘扬民族足球文化，支持2008年奥运会，提高竞技水平，展现古交蓬勃向上的精神风貌，营造古交和谐发展的氛围。
2。倡导企业文化，弘扬银昌精神，达到提高银昌公司知名度的广告效果，让赞助商感到物有所值。
2。竞赛组织：
主办单位：古交市文化体育局（暂定）
协办单位：古交乒乓球协会
单位：古交银昌煤炭有限公司
比赛时间：20**年**月**日***日
比赛地点：市工人文化宫永辉俱乐部（暂定）
参与对象：全市企事业单位、驻地单位、乡镇政府、街道办事处、古交居民。
报名时间：()日至()月()日，20**
3。比赛项目：
男子团体、男子单打、女子单打、高级单打、青少年单打。
4。比赛规则：
1。本次比赛为团体赛。比赛采用国际通行的11分制。比赛用球为40毫米白球。此次比赛遵循中国乒协最新批准的《乒乓球竞赛规则》。
2。团体赛和单打赛均采用五局两胜制。男队第一阶段分为四个小组进行单循环赛，选出每组前两名的球队。第二阶段，小组出线的八支球队将进行淘汰赛，分别是A1/B2、A2/B1、C1/D2、C2/D1，决出前两名球队。三个名次（第 3 名和第 4 名并列）。
3。所有单打比赛都将进行淘汰赛。男子获得前八名，青少年、女子和老年人获得前三名（第三名和第四名并列）。
5。奖项设置：
男子团体前三名奖（第三、第四名并列），男单前八名奖，少年、女子、成年组单打前三名奖（第三、第四名并列）。
6。组织：
1。组委会：（主任、副主任、委员）负责对外联络、赞助资金落实、决定竞赛费用使用、策划竞赛费用、组织竞赛颁奖活动和竞赛总结会议。宣传赛事经费使用情况，整理包装竞赛物资。
2。竞赛领导：（秘书长、副秘书长、顾问）赛前策划竞赛。组织比赛报名并核实选手会员身份。做好循环赛阶段选手的抽签工作，公布比赛最终排名。
3。宣传报道组：（组长、副组长、组员）负责第7条所列各项宣传策划工作。
4。会务组：（组长、组员）负责竞赛报名表、竞赛成绩单、竞赛获奖证书、奖杯的准备和整理。准备乒乓球、记分牌等比赛用品，安排比赛场地。还负责比赛期间物品的保管。
5。裁判组：（主裁判、副主裁判、裁判员）对比赛分组和比赛流程进行研究。参赛队伍将根据报名名单随机分组。另外，要做好裁判培训工作，细化比赛规则，在比赛过程中做出正确的裁判。
7。宣传策划：
1。冠名升级：本次比赛经费为银昌公司第六次独家赞助，因此冠名为《古交市第六届“银昌杯”乒乓球比赛》。
2。广告：
（1）横幅推广：可以是乒协制作的常规横幅，也可以是赞助公司提供的专用横幅（建议使用专业横幅）。比赛开始前一周，城市主要街道和工人文化宫应悬挂醒目的横幅。地方。内容可根据需要：“热烈祝贺古交市承办第六届银昌杯乒乓球比赛”、“古交银昌公司全体员工预祝本次乒乓球比赛取得圆满成功”。
（2）赞助单位宣传：鼓励银昌公司制作海报，宣传企业文化和创业精神。将限期悬挂在文化宫比赛场馆外显眼的地方。 （具体内容另行策划，或参考《银昌杯与银昌精神》一文）
（3）比赛通知：比赛前半个月，古交市政府和古交乒乓球协会联合向各基层单位下发文件《古交市乒乓球协会关于举办第六届“银昌杯”乒乓球比赛的通知》，（通知中对各基层工会领导提出了要求）带领队伍、组建队员（服装内容统一），同时在城市广告栏张贴竞赛通知，供市民宣传。
（4）电视广告：赛前半个月联系古交电视台黄金时段播出字幕：古交市第六届银昌杯乒乓球比赛将于5月1日举行。欢迎古交市各位乒乓球爱好者踊跃报名参加、观看。报名地点：市人大203室，联系电话：*****。
（5）制定《古交市第六届“银昌杯”乒乓球大赛秩序册》（内容与第五赛程书类似，名称也可以是“乒乓球比赛文件汇编”或“乒乓球比赛策划书”）。
（6）比赛期间场地促销：
a。会场外悬挂醒目的标语。内容请参见(1)。
b。主席台上悬挂的横幅：古交市第六届银昌杯乒乓球比赛
c。体育场两侧悬挂横幅和标语：两个就够了。内容请参考以下标语：
“和谐古谊，友谊乒乓”，“团结友爱，礼貌竞技，风格水平”
“体现奥运精神，展现古交风采”“展现奥运激情，释放古交梦想”
“迎奥运，比拼球技，展现乒乓球魅力，促和谐，比拼奉献，弘扬银昌精神”
d。声音宣传：开闭幕式要有音乐《运动员进行曲》来烘托气氛。在团体和单打决赛中，普通话广播必须宣布参赛队伍、运动员和裁判员的姓名。比赛结束后，将宣布获胜者。
（7）服装促销：主裁判、副主裁判、裁判员着装统一，衬衫后背、胸前印有“银昌公司赞助”字样。
（八）有奖促销：所有获奖奖品均需印有“银昌公司赞助”字样。除奖品外，还将发放包含《古交文艺》的小册子，用于宣传银昌公司的企业形象。
（9）媒体宣传：邀请古交电视台对本次活动进行新闻报道。同时，协会竞赛推广团队还必须自行进行录像、摄影，为协会保留赛事历史信息，并向太原报、山西报等媒体发布报道。照片、视频资料可上传至古交政府网站，扩大宣传，树立古交形象。 （我觉得这些在现有条件下都是很容易做到的）
（10）赛后宣传：配合组委会对本次比赛进行实证总结，积累经验，总结本次比赛暴露的问题。
8。业务申报表：
1。授予银昌公司整体冠名权，整体冠名权将出现在所有宣传中；
2。根据现场情况，在不影响安全的情况下，为银昌企业提供最显眼、最醒目、最大的广告位。
3。开幕式（或闭幕式）安排新闻媒体采访银昌公司负责人；
4。开幕式上，邀请银昌公司领导上讲台讲话；
5。闭幕式上，银昌公司领导应邀为运动员们颁发证书、奖杯等；
6。裁判员服装及奖品上印有银昌公司赞助字样；
7。收购到期《古交文艺》 封面第2、3、4页刊登了银昌公司的经营照片；杂志同时刊登一两篇报道文学，介绍银昌公司的创业历史、企业文化、福尔思源、赞助公益事业的事迹。 （具体写作内容另行规划）
8。其他根据银昌公司要求无法在协商中列出的退货事项。
先进事迹总结（共4篇）
毕业设计总结
教学总结
读后感想总结
调查报告摘要